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《金证研》南方资本中心望山/作者浮生西洲映蔚/风控对于多数医药企业而言,高科技制药技术犹如企业发展的“主心骨”,而研发活动正是主要来源之一。因此相比其他行业,医药行业的研发活动更密集,研发投入力度亦会偏大。在此背景下,医药企业如何吸引、保留优秀的研发人员,并且对其进行有效的激励使其充分发挥自身能力,成为了如今药企所面临的主要问题。此次瑞博奥(广州)生物科技股份有限公司(以下简称“瑞博奥”)冲击创业板,在创新能力以及研发人员的留存上,便面临“拷问”。年离职的副总裁胡守旺,在职期间对瑞博奥的研发工作“贡献”颇丰。而自瑞博奥离职后,胡守旺便加入了瑞博奥的竞争对手。年到年间,瑞博奥及其关联公司的另一研发人员鲍伟胜,与瑞博奥实控人先后参与专利申请与论文发表,重要性“可见一斑”。然而,其却于年在外成立同业公司,并与瑞博奥“共享”客户。一、员工离职率逐年攀升,从业近十年研发主管“临阵”卸任明确人才是企业的中流砥柱,尊重信赖人才,是企业留住人才的先决条件。对此,瑞博奥具有多种员工激励措施。然而,入职瑞博奥多年的研发主管,却在发行前夕选择离职。加之近年来瑞博奥员工离职率走高,瑞博奥或存人员留用“之殇”。1.1身处技术密集型行业,-年研发人员占比却逐年下滑据瑞博奥签署日年9月9日的招股书(以下简称“招股书”),瑞博奥是一家从事蛋白检测类生物科研试剂研发、生产、销售并提供技术服务的生物科技公司,主要业务包括ELISA试剂盒、蛋白芯片、抗原、抗体等产品以及提供基于前述产品的蛋白质检测、生物标记物筛选、生物信息分析等技术服务。在细分领域,瑞博奥所处的生物科研试剂及技术服务行业是技术密集型行业,其研发和生产是一种多学科高度相互渗透、知识密集、技术含量高的活动,该行业对技术创新和产品研发能力要求较高。在这背后,瑞博奥的研发人员占比却逐年下滑。据出具日年10月20日的《瑞博奥(广州)生物科技股份有限公司首次公开发行股票并在创业板上市申请文件的审核问询函之回复报告(豁免版)(年半年报财务数据更新版)》(以下简称“首轮问询回复”),-年及年1-6月,瑞博奥境内研发人员分别为42人、43人、34人、38人,境外研发人员分别为29人、30人、39人、34人。即是说,-年及年1-6月,瑞博奥境内外研发人员合计数量分别为71人、73人、73人、72人。同期,瑞博奥员工总人数的分别为人、人、人、人。经《金证研》南方资本中心计算,-年及年1-6月,瑞博奥研发人员占当年员工总人数比例分别为43.56%、38.22%、29.2%、23.87%。不难看出,近年来瑞博奥研发人员占比呈逐年下滑趋势。事实上,近年来,瑞博奥员工离职率亦逐年上升。1.2员工离职率走高,称离职研发人员主要从事基础性工作据首轮问询回复,-年及年1-6月各期末,瑞博奥离职人数分别为39人、49人、87人、70人,离职率分别为19.31%、20.42%、25.82%、18.42%。对于逐年攀升的员工离职率,瑞博奥解释称,其与子公司离职员工主要为生产人员、销售人员和研发人员。其中,离职的研发人员主要为从事实验操作、试剂封装等基础性工作的研发人员,统筹研发活动、掌握关键技术的资深研发人离职少,不存在核心技术人员离职的情况,瑞博奥的核心团队人员稳定。为防人员出走,瑞博奥还在境内外设置了持股平台以激励员工。1.3为防人员流失,设置了兴博瑞、RBE两大持股平台实施股权激励计划据首轮问询回复,深交所要求瑞博奥结合员工离职率、员工激励措施等情况,补充披露其防止技术人员大量流失,或离职技术人员恶意泄露公司技术机密的措施及其有效性。对此,瑞博奥称,采取的激励措施包括股权激励机制与项目奖励及绩效奖励制度。其中,瑞博奥设置广州兴博瑞企业管理合伙企业(有限合伙)(以下简称“兴博瑞”)与RBEHoldingGroup,LLC(以下简称“RBE”)两个持股平台,分别对境内外员工实施股权激励,员工持股平台中包含毛应清、黄若春、罗树红、JaradJosephWilson等核心技术人员和其他技术人员。基于此,瑞博奥表示,通过实施股权激励,将瑞博奥长远发展和员工利益紧密结合,促进瑞博奥长期、持续、健康发展。值得

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