文/周琦编辑/江昱玢

新鲜血液焕新着资本市场。

同花顺数据显示,A股位董事长中,39岁及以下的董事长有人,占比为4%。

其中最年轻的董事长只有27岁,来自甜味剂供应商保龄宝。

年出生的戴斯觉身兼数职。除了担任保龄宝董事长外,他还是永裕投资董事长兼总经理、中华金融并购基金管理公司董事,以及欧邦琪全球控股有限公司董事。

头衔多而响亮,究其原因是戴斯觉的父母均为投资圈内响当当的红人。

优渥的家庭环境带来了无限便利,也是烦恼根源。戴斯觉直言,“不努力,别人说我是败家子;努力了,别人觉得我靠爹妈。”

年一季度,保龄宝主营收入6.58亿元,同比上升18.54%;扣非净利润.58万元,同比上升.62%。

这是戴斯觉就任董事长的第一年。这位小将正努力走出父母的光环,带领这只市值近40亿的甜味剂独角兽,闯出自己的一番事业天地。

借钱买公司

保龄宝成立于年,主打功能性糖醇、功能性低聚糖系列、功能性膳食纤维系列、淀粉糖系列等全品类功能糖产品。

功能糖有改善肠道、增强免疫力、促进吸收、零热值、低GI值、抗龋齿等生理功效。保龄宝是目前国内市场上唯一的全品类功能糖产品制造服务商。

只比公司大两岁的戴斯觉,是如何成为这个老牌企业实控人的呢?

这和他的家庭有很大关系。

母亲邓淑芬在资本圈奋斗多年,投资了多家金融、传媒公司。父亲戴昱敏,是港股市场的“风云人物”,在中国融资租赁有限公司等7家企业担任高管。

“很害怕同学叫我小戴总,害怕大家觉得爸妈这么厉害,所以我才能这么厉害。”戴斯觉曾表示。

他加倍努力。15岁时,便开始涉猎金融、商业方面的知识,学会投资,学会看股票涨势。“一本金融书籍,几千页得一周啃完,因为一周后,父亲出差回来,会突击检查近期学习的情况。”

年,19岁的戴斯觉成立了北京永裕投资管理有限公司,注册资本为3.2亿。“创业基金”正是戴斯觉向其母亲借钱而来。这笔5.4亿元的“亲情借款”没有约定还款期限和利息,也未提供担保。

年1月,保龄宝当时的控股股东、董事长刘宗利等与永裕投资签署《股份转让协议》。永裕投资以每股20元、总价5.42亿元的价格,将保龄宝.71万股(占比7.33%)收入囊中,同时受委托获12.79%股份对应的表决权。

由此永裕投资以20.12%股份的表决权,成为新任控股股东。而拥有永裕投资%股份的戴斯觉,也就顺理成章的成为了保龄宝的实际控制人。

入主保龄宝后,戴斯觉并没有立即参与公司经营,而是先由邓淑芬担任保龄宝第四届董事会董事长,并短期出任公司总经理。

直到年3月25日,戴斯觉才出现在保龄宝新一任董事会名单上。

为巩固控股权,戴斯觉多次出手增持公司股票。据披露,截止年4月8日,永裕投资持股比例已达12.71%。

0糖获转机

戴斯觉入主保龄宝的前几年,公司业绩不温不火,营收增速逐步下滑,净利润增长停滞甚至出现负增长。

转机发生在年。

当年,“元气森林”饮品正火,口感和正常饮品相差无几,却0糖、0脂、0卡,抓住了年轻人的胃。

提供无负担甜的,正是赤藓糖醇。业内人士告诉21CBR记者,作为天然零热量甜味剂,赤藓糖醇不会参与人体糖代谢过程,其大部分会直接通过尿液排出,不会为人体提供热量。

(赤藓糖醇)

-年,中国无糖饮料行业市场规模从31.2亿元增至.8亿元,年复合增速约39%。据中科院预测,年,国内无糖饮料市场规模将达到亿元。

赤藓糖醇作为保龄宝的主打产品,帮助公司扭亏为盈。年,保龄宝营收增长13.82%,净利润增幅41.52%。

戴斯觉当即主张通过赤藓糖醇新建项目和对老产线技改创新,达到提速扩产、提前达产、增加供给。

保龄宝表示,“市场对代糖产品需求旺盛,年公司赤藓糖醇产品供需两旺”。去年,糖醇(赤藓糖醇)业务收入占保龄宝营收的24.17%,排第一,较年增长60.89%。

这也拉升公司年营收至27.65亿元,同比增长34.58%,净利润为2.02亿元,同比增长超过%。当年,戴斯觉拿下万年薪。

保龄宝已和可口可乐、伊利、元气森林、蒙牛、飞鹤、康师傅、百事可乐等企业达成合作。

收入猛涨,毛利率却不太好看。

同一赛道的三元生物、金禾生物、华康股份,年综合毛利率分别为41.99%、28.17%、23.03%,保龄宝仅为13.39%。

(来源:思维财经)

戴斯觉在生产与采购上下功夫。“聚焦高端化需求、高价值业务、高毛利产品,实现公司产值利润最大化。”

生产方面,节能减耗、降低成本。

具体来看,推进内部产业链有机串联,即果糖与阿洛酮糖实现联产、协同增效,低聚半乳糖规模化生产;实施关停并转,逐步淘汰落后产能,使低毛利产品向高毛利产品转型升级,提高生产效益。

采购方面,听从专家意见,分析原材料玉米、玉米淀粉、蔗糖等大宗原材料价格走势,利用套保工具降低采购成本。

寻觅增长点

赤藓糖醇大受欢迎,行业竞争加剧。

今年1月8日,三元生物披露将建成“年产吨赤藓糖醇及技术中心项目”。

戴斯觉亟需找到第二发展曲线。

5月27日,保龄宝就投资者关心的“何时布局C端”作出回复,称公司将积极拓展C端健康业务。

有投资者直发问,“公司除了做配料,给别人代......你们95后董事长会一直拘泥于给别人做嫁衣么?”

投资者着急,容易理解。

同赛道竞争者金禾实业,年推出零卡糖品牌爱乐甜,年销售额突破万,并在今年3月完成数千万元融资。

戴斯觉并不佛系。

年8月23日,保龄宝发布公告称,拟通过全资子公司以现金方式认缴出资万元,与上海瑞希康及实际控制人戚朦、零号英雄创始人朱新力等共同出资设立上海曼巴。

这是戴斯觉进军C端功能性食品和个护产品的首次尝试。

合资公司成立后,推出新产品“零卡糖”。据悉,该产品采用四种代糖混合配方,可直接代替白砂糖使用。

事情并没有想象的顺利。

年,上海曼巴未经审计的营收仅万元,亏损万元,公司净资产仅剩99万元,资产总额为万元,负债率超过80%。年2月8日,保龄宝称拟将所持上海曼巴30%股权全部转让给上海瑞希康。

C端受阻,戴斯觉还有PlanB——做重阿洛酮糖。

据保龄宝年报,阿洛酮糖经生物酶转化、精制获得果糖,利用果糖差向异构酶转化制成,具有高溶解度,且具有调节血糖功能。

年下半年,保龄宝已完成阿洛酮糖中试生产线的改造,现可生产晶体、液体阿洛酮糖,该业务有望成为新的业绩增长点。

“赢在起跑线”不代表能笑到最后,戴斯觉仍在努力奔跑。



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